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企业内训师和企业的内部培训是相辅相成的两个部分，它们共同构成了企业内部的培训体系。以下是关于这两者的详细解释。
1、设计培训内容：根据企业的需求和员工的实际情况，设计相应的培训课程和内容。
2、实施培训：通过讲授、演示、实践等方式，向员工传授知识和技能。
3、评估培训效果：通过考试、问卷调查、观察等方式，了解员工对培训内容的掌握情况，并评估培训的效果。
企业内训通常包括的内容：
1、企业文化与价值观的培训：这是内训中非常重要的一部分，旨在让员工更好地理解和认同企业的文化和价值观，增强企业的凝聚力。
2、岗位技能培训：针对各个岗位的需求，进行专业技能的培训，提高员工的工作效率。
3、团队协作与沟通培训：提高员工的团队协作能力和沟通技巧，促进部门之间的协同合作。
4、领导力与团队管理培训：针对管理层进行的培训，提高其领导能力和团队管理技巧。
5、个人发展类培训：如职业规划、时间管理、情绪管理等，帮助员工提升个人能力和职业素养。
企业内训的形式可以灵活多变，包括线上课程、线下培训、工作坊、研讨会等，随着科技的发展，越来越多的企业开始采用线上和线下相结合的方式来进行培训，企业内训的主题和内容可以根据企业的实际情况和需求进行定制，以确保培训的有效性和实用性。
企业内训师是负责设计和实施企业内部培训的关键角色，而企业的内部培训则是一个全面的、多层次的体系，旨在提升员工的知识、技能和态度，进而提升企业的整体竞争力。